пятница, 30 ноября 2012 г.

Мысли после вебинаров


Закончилась серия вебинаров «Успешная женщина в МЛМ». Четыре дня я была участницей замечательных событий, которые настолько захватили меня, что у меня не нашлось  даже времени  для написания очередной статьи. Но зато теперь у меня целый ворох планов, тезисов для статей, идей для проектов.

Я познакомилась  с очень интересными женщинами, очень позитивными, оптимистичными, успешными! Познакомилась виртуально, но от этого они не стали от меня далекими.  

Меня восхитила Шошана Бродская, которая имея семерых (!) детей
не стала злобной, задерганной мамочкой, успевая при этом и работать, и вести свой бизнес.

Искреннее уважение вызвала Оксана Терехова, которая вела вебинар в окружении своих двоих маленьких детей, демонстрируя на деле, что если хочешь заниматься любимым делом, то материнство не будет для этого преградой.

Очень понравилось выступление Веры Поповой о привлечении к работе удаленных помощников. Я давно встречаю такой термин – удаленные помощники – но никак не могла понять, о чем же идет речь. И когда Вера рассказала, что для проведения холодных звонков или холодных контактов на улице можно нанимать других людей, вовсе не дистрибьюторов, для меня это было открытием. Я понимаю, что соцопросы и анкетирование – это неисчерпаемый источник новых контактов и возможностей развития бизнеса.  Но я всегда испытывала дискомфорт, когда пыталась сама этим заниматься. Ну, не комильфо мне в 62 года стоять на улице и выспрашивать народ о чем либо!  А тут - такое красивое решение!
И еще мне понравилась идея, прозвучавшая в выступлениях нескольких женщин - пишите электронные книги о своем опыте, о своих методах работы, делитесь своими наработками. Это очень многим нужно. У меня много идей на этот счет, но я не умею делать это технически. И вот я получила ответ – нанимайте помощников! Есть специальные сайты, где специалисты, используя ваши материалы, оформят любое ваше произведение в самом лучшем техническом виде! 

Но настоящее открытие ждало меня под самый занавес вебинаров. Любовь Алимова - лидер МЛМ-компании из Санкт-Петербурга, лауреат премии "Деловая Петербурженка ", директор валеологического центра «Вита», бизнес-тренер, автор проекта «Женщины, меняющие мир». Эту женщину все участники вебинара слушали, затаив дыхание. Даже в чате почти не было записей, пока она говорила. Тема ее выступления называлась  «7 законов, ведущих к успеху женщины в МЛМ»  и началась она с приветствия нам, успешным женщинам третьего тысячелетия. Вы когда-нибудь ощущали себя жителями третьего тысячелетия?!

Вопросы, которые подняла Люба, волнуют всех женщин-сетевиков.  Мы все в своей бизнес-жизни сталкивались и с непониманием со стороны мужа, родственников, друзей, и с необходимостью совместить бизнес, воспитание детей, заботу о доме и престарелых родителях. Всем нам очень хотелось стать успешными, но при этом нельзя было обидеть своим успехом мужа. И Любовь рассказывала о том, как она вышла из этого положения. Рассказывала очень просто, доступно,  таким простым языком, что любая из нас понимала, что нет никаких особых секретов в этих действиях, а только нормальное здравомыслие. И каждой это под силу. Даже когда намеченное время выступления закончилось, мы попросили Любу продолжать говорить.

Идеи, которые высказала Любовь Алимова, очень созвучны с моими мыслями. Я давно чувствую, что только сетевой маркетинг для меня маловат. Что мне хочется расширить границы своей деятельности и именно в направлении женской успешности. Занимаясь на курсе «Технология построениядохода в Интернете» я уже начала делать первые шаги в этом направлении,  и выступление Любы легло на очень благодатную почву.

Рассказывать обо всем, что меня тронуло или заинтересовало за эти четыре дня, можно еще долго. Лучше всего там быть самим. А я теперь буду использовать полученные идеи и знания и для своих статей, и для разработки нового проекта, и для расширения действующих.

А Вы там были? Вам понравилось?



суббота, 24 ноября 2012 г.

Присоединяйтесь!

Марина Мазуренко поднимает интересную тему: - КАК эффективно совмещать МЛМ-бизнес, свои цели и интересы, семью, детей - ведь все это на наших хрупких женских плечах:)?  Мне захотелось об этом узнать. Тем более, что в вебинарах будут принимать участие уникальные деловые женщины от МЛМ. Поэтому - 

С 27 по 30.11 - иду на тренинг Успешная женщина в МЛМ: серия бесплатных вебинаров для успешных BusinessWoman в МЛМ - http://mmazurenko.com/wooman/!


Я приглашаю Вас с собой.


четверг, 22 ноября 2012 г.

Восхищаюсь их мужеством и смелостью!


На днях я приняла участие в первом вебинаре курса «Технология построения дохода в сети Интернет». Его блестяще провели автор этого курса Людмила Королева и ее помощники-модераторы. Чему я учусь на этом курсе, я расскажу вам позднее (когда научусь). А сегодня я хочу выразить свое искреннее восхищение мужеством и стойкостью этих людей.

Дело в том, что Людмила Королева, Ада Хрущ и их коллеги живут и работают в Израиле. Террористы из Газы в течение многих лет обстреливают ракетами их города. А 14 ноября с.г. Армия Израиля начала операцию и ответила жесткими воздушными ударами. Город, в котором живет Людмила, находится в зоне массированного ракетного обстрела. До 10 воздушных тревог в день, каждый обстрел от 3 до 7 ракет. Бывает до 50 ракет в день!

Поэтому накануне вебинара Людмила уехала к друзьям в другой город, где всего 1-2 ракеты в день, чтобы иметь возможность провести вебинар в более «спокойной обстановке». Но буквально в самом начале разговора раздались звуки сирены и начался артобстрел! Людмила и два ее модератора, которые тоже живут в этом городе, были вынуждены прервать вебинар и спуститься в бомбоубежище. И это называется – «спокойно поработали»!
Через несколько минут они вернулись и продолжили работу. Но пока их не было, все мы, 400 участников вебинара,  молились за них, а в чате писали слова поддержки и восхищения. Некоторые участники приглашали их приехать на время войны, даже прислали адреса. Возникшая ситуация помогла нам создать особенную связь друг с другом и обстановку более сильного доверия.

Меня просто восхитило мужество этих людей! Несмотря на такую сложную ситуацию, они продолжают работать в прежнем режиме. Находят возможности выполнять свои обязательства. Не опускают руки перед обстоятельствами. Вот истинно правильное отношение к бизнесу!

Я получила первый урок этого курса – не пасовать перед обстоятельствами! Внешние обстоятельства не могут помешать увлеченному и ответственному  человеку делать  свое дело.
   

понедельник, 19 ноября 2012 г.

Сетевой маркетинг от "бабы Тани"

На днях мой молодой консультант Кулянда в очередной раз заявила, что у нее «остановился бизнес» - продажи не идут, подписок нет, дистрибьюторы не ходят делать закупки. Тема эта в сетевом маркетинге стара как мир. Рецептов по этому поводу у сетевиков полно. Достаточно почитать блоги наших коллег, чтобы найти самые разные решения для исправления ситуации. Но Кулянде кажется, что у нее все гораздо трагичнее и не разрешимо. И тогда я вспомнила историю, которая произошла два года тому назад.


Моя тетя Татьяна Емельяновна («в миру»– просто баба Таня) была изумительная кулинарка. Ее «визитной карточкой» были домашние жареные пирожки с начинкой из смеси картофельного пюре и ливерного фарша. За эти пирожки можно было душу отдать! Мягкие, пышные, ароматные, в меру прожаренные и просоленные, они были выше всяких похвал! Начинки могли быть самые разные – картошка, капуста, мясо, морковка, свекла, домашнее яблочное повидло. Но тесто всегда было одно и то же– домашнее дрожжевое – «бабы Танино».

И вот, разбирая почту в сообществе «Ты водолей? Ты – наш!» вижу письмо от одной женщины из Израиля. Когда-то давно, когда они жили еще в СССР, будучи у кого-то в гостях, они угощались домашними беляшами. И теперь ее сын, вспомнив детство, начал просить маму нажарить таких беляшей. Но она не умела этого делать и поэтому обратилась к участникам сообщества с просьбой: дайте рецепт. И рецептов ей прислали великое множество, но все они начинались словами: «возьмите простое дрожжевое тесто…» Просмотрев все эти комментарии, я поняла, что там нет главного – рецепта самого теста. И тут же рецепт теста от "бабы Тани" полетел в Израиль.

Через три дня я получила из Израиля «Огромное Спасибо!» от бывших соотечественников, объевшихся домашних беляшей. Рецепт теста «от Татьяны» (меня ведь тоже Таня зовут) стали раздавать всем знакомым в Израиле. Потом, увидев в комментариях дефирамбы этому тесту, члены сообщества тоже стали его применять и пробовать. А когда на одном из занятий я рассказала эту историю своим консультантам, то приверженцев теста от «бабы Тани» стало еще больше.

Почему я вспомнила сегодня эту историю? Я думаю, что на проблему Кулянды надо смотреть не с той стороны, что «не покупают клиенты, не работают дистрибьюторы». Надо искать других людей! Тех, кто хочет знать «как делать тесто», а не только «как уже жарить пирожки»!



пятница, 16 ноября 2012 г.

Как надо дружить в интернете?


С утра решила просмотреть свои почты. У меня их две – для домашних дел и для бизнеса. Я их, конечно, проверяю каждый день, но не разбираю ежедневно полностью. Я отбираю те письма, которые, как мне кажется, могут потребовать срочного ответа. А остальное просматриваю 1-2 раза в неделю, чтобы не занимать много времени в своем рабочем графике.  Быть может,  это не самая лучшая модель по работе с корреспонденцией, но пока что я придерживаюсь именно ее.   

Вот и сегодня.  Почты забиты письмами
с предложениями дружбы. Все такие письма я стараюсь просмотреть, потому что иногда встречаются  очень интересные люди (правда, редко!). Прежде, чем согласиться на дружбу, я обязательно просматриваю профиль этого человека. Чтобы понять, какие общие интересы у меня могут быть с этим претендентом.

Ведь что такое дружба? Заглянем в свою любимую Википедию.
Дру́жба - бескорыстные личные взаимоотношения между людьми, основанные на любви, доверии, искренности, взаимных симпатиях, общих  интересах и увлечениях. Обязательными признаками дружбы являются доверие и терпение. Людей, связанных между собой дружбой, называют друзьями. Для развития дружбы могут быть необходимы:



  • взаимопонимание
  • открытость
  • откровенность, искренность и бескорыстие
  • доверительность
  •  общность интересов и увлечений§  

 Но как же меня раздражают предложения  дружить от людей, у которых абсолютно ничего не написано в личных данных! Как же я могу стать другом, если еще не выяснились «взаимопонимание, общность интересов и увлечений»?  А определить эту общность нельзя без личных данных. Но пока все просмотришь, уходит немало времени – ведь писем-то много. В таком случае, я, как правило, пишу сообщение: Чем занимаетесь? Что вас интересует? Но отправить это сообщение опять-таки не всегда удается, потому что стоит блок на общение (общаться могут только друзья!). Но как же мне стать вашим другом, если я ничего не могу о вас узнать?! А если и уйдет сообщение, то совсем не факт, что придет ответ. Зачем тогда такие люди посылают предложения дружбы, если сами при этом скрываются?

Особая статья в предложениях дружбы – выбор секс-партнеров. Я удивляюсь – парни совсем не смотрят, кому отправляют такие письма?! Есть же для этого специальные сайты. Вот и ищите там себе подружек!

Ну ладно, с разборкой писем как-то худо-бедно  утряслось. Даю согласие на дружбу. Я в таком случае обычно пишу: «Со мной вы можете поближе познакомиться…» и приглашаю на свой блог. Ведь блог – это мой личный дневник.  Здесь есть мой полный профиль, в разделе «Обо мне» написаны личные данные, в постах ясно видны мои интересы и мысли о жизни. Блог сразу очерчивает определенный круг общения и взаимопонимания. Прочитав блог, сразу можно понять – твой это человек или нет. Если блог заинтересовал, то и дружить будет интересно. Именно так я сама нашла несколько человек, с которыми теперь с удовольствием переписываюсь и общаюсь.

Но 80% (а может и больше!) из тех, кто написал, сначала предлагают дружбу, а уже на втором этапе, не пообщавшись, не подружившись, не ознакомившись, сразу предлагают презентацию и  присоединиться к их бизнес-проекту. А где же «прелюдия к любви»? Где выяснение интересов? Желательно общих интересов.  Сразу возникает чувство, что меня хотят использовать.  Очень неприятное чувство! Как правило, на такие предложения я отвечаю: «А мне это надо?» За редким исключением,  ответы на этот вопрос не приходят. А вот предложения принять участие в презентациях или вебинарах  продолжают присылать.  То есть, получив адрес почты, считают свое дело выполненным – пресловутый подписной лист заполнен.  Если бы было предложение какой-нибудь разумной рассылки, я бы могла дать или не дать согласие. А так как рассылок нет, продолжают высылать разные материалы и приглашения вручную. От них даже отписаться нельзя.  А где же спонсоры у этих «сетевиков»? Неужели их не касается, как работают их подопечные? Это же абсолютно бесполезная трата своего и чужого времени!

Несколько раз я пыталась пообщаться с такими горе-сетевиками на профессиональные темы: попробовать поделиться опытом, узнать какие-то новые методы. Но ответы не приходят! Создается впечатление, что люди даже не читают то,  что им пишут. Главное -  свое отправить, а там «хоть не рассветай!» Вот и приходится отправлять таких «друзей» в черный список. А вся эта возня опять-таки трата моего времени! И масса плохого настроения!

А как вы справляетесь с такими «предложениями»? Быть может, у кого-то есть какие-то методы защиты от таких «друзей»? Поделитесь.


понедельник, 12 ноября 2012 г.

Неужели опять в «сетевой» пригласили?...


На днях мне позвонил приятный молодой человек и сказал, что давно следит за моей деятельностью в интернете и поэтому решил пригласить в новый проект. Проект связан с организацией и проведением курсов по изучению азов бизнеса.  Они приглашают юристов, финансистов, педагогов и таких практиков, как я.  Для обсуждения этого предложения меня приглашают в офис компании.
                                                                                             

Скажу  откровенно, меня такое предложение не удивило. Потому что в прошлом году я, по просьбе руководителя одной компании по предоставлению услуг, проводила занятия с сотрудниками этой компании, обучая их приглашениям людей.  Это был, так сказать,  еще один вариант применения методов сетевого маркетинга в других областях бизнеса. Заказчики остались довольны, и я тоже получила большое  удовлетворение от работы. Поэтому я с легкостью согласилась на встречу с этим молодым человеком.

Изрядно поплутав по коридорам большого здания, потому что нигде не было соответствующих табличек о проведении курсов, я нашла нужный мне офис. На встрече первые пять минут я слушала очень внимательно, стараясь понять суть предложения. Но долго слушать не пришлось, т.к. уже через пять минут стало ясно, что не я буду кого-то обучать, а меня собираются учить азам сетевого бизнеса (!)  Причем делать это будут не даром, а за $300.  А после прохождения этих курсов мне предлагается также приглашать людей на обучение и от каждого курсанта получать $100 за хлопоты. Конечно, первый мой вопрос был: «А мне это зачем?» А вторым моим вопросом было: «А какую компанию вы представляете?»   И тут мне начали витиевато рассказывать о БАД, которые мне очень-очень надо принимать.  И которые я смогу в будущем продавать, чтобы иметь дополнительный доход. Оказалось – компания Тяньши.  На мой вопрос, а читал ли он мой блог или мои страницы в соцсетях, молодой человек ответил, что не читал (а по телефону говорил, что давно следит за моей деятельностью!).

Если сказать, что я была возмущена таким поведением этого парня, значит не сказать ничего. Ведь мой адрес был взят из интернета. Значит, не составило бы никакого труда просто кликнуть мышкой по моему нику и прочитать профиль. Тем более, что я представлена практически во всех основных  социальных сетях.  И почему надо вести речь о каких-то образовательных курсах, если имеет место обычное приглашение в сетевой бизнес?! Почему так долго скрывается название компании? Он что, стесняется этого бизнеса? Вопросов было много, но ответов ждать не захотелось.

Как позже выяснилось, таким манером приглашали многих моих коллег в городе. Я не знаю, то ли такое «бизнес-приглашение» рекомендует сама компания, то ли это «находка» наших местных консультантов, но имидж компании Тяньши при этом сильно пострадал. Над компанией появился ореол чего-то постыдного и нечестного. И очень жаль было напрасно потерянного времени.

Конечно,  некоторые сетевики ищут новые проекты. У человека всегда есть право выбора и на перемены в жизни.  И я сама иногда хожу на презентации новых компаний. Просто для того, чтобы быть в курсе новых предложений и иметь возможность, в случае необходимости, сравнить их с предложением нашей компании.  Но приглашение на презентацию и рандеву должно быть честным. И уж если взялся приглашать сетевика, то предварительно  познакомься с ним и его бизнесом. И обязательно надо спросить: «Вас новый проект интересует?»

Так что же я хочу сказать этой публикацией?
Будьте честны в своих предложениях. Уважайте тех, кого приглашаете. Не морочьте им мозги, а говорите прямо, зачем звали. Но сначала ОБЯЗАТЕЛЬНО  узнайте – А им это надо?!


суббота, 10 ноября 2012 г.

Это страшное слово - «переподписка»


В марте этого года ко мне в структуру попросилась одна женщина. Я знала, что она уже дважды подписывала контракт с компанией, но в других структурах. Из первой структуры она ушла из-за неэтического поведения своего спонсора (мы все об этом знали). А в другой структуре она перестала работать из-за финансовых трудностей в семье.  Я не берусь  судить ее отношения со спонсорами в обоих случаях, потому что не считаю себя «истиной в последней инстанции».

Когда эта женщина обратилась ко мне, я была уверена,
что у нее есть контракт со вторым спонсором и никогда не предлагала ей работать со мной. Честно говоря, я была удивлена ее просьбе о подписке. Я уважаю ее предыдущего спонсора и поэтому засомневалась в том, что у нее нет контракта.  Поэтому обратилась в центральный офис компании и проверила его наличие. Оказалось, что контракта действительно нет и уже давно.

Наверное,  я должна была  поговорить  с ее предыдущим спонсором и предупредить, что бывший дистрибьютор переходит в мою структуру. Тогда бы наши действия не выглядели, как «тайны мадридского двора». Но я эту ошибку совершила, о чем теперь искренне сожалею.

Мы начали работать и работать, на мой взгляд, успешно. Мой новый дистрибьютор выбрала для себя модель активного продавца и с первого дня работает по накопительной программе больших закупок, которая есть в нашей компании.  Кроме того, она создала небольшую  структуру «клиентов со скидкой» и я часто консультирую ее клиентов по скайпу или телефону, потому что она, в основном, работает в регионе.  Единственное правило, которое мы с ней обсудили в самом начале нашего партнерства и которое я неукоснительно соблюдаю – я никогда не даю ей денег и не даю продукт в долг. В самом начале своего бизнеса я в этом плане сильно обожглась и теперь стараюсь не допускать  подобных ситуаций.

Почему же я вдруг сейчас об этом заговорила? А вот почему.

На одной из наших бизнес-школ одна из наших коллег по бизнесу сказала такую фразу: «Спонсор дается нам свыше. Его нельзя менять». И уточнила, что любое изменение спонсора будет являться переподпиской дистрибьютора. Эта фраза запала мне в душу и, придя домой, я снова и снова ее вспоминала.   Мне не удалось сформулировать свое отношение к этой теме во время школы. А теперь очень хочется знать мнение моих читателей по этому вопросу.

В жизни каждого сетевика, наверное, была ситуация, когда к вам в структуру приходит чей-то бывший  дистрибьютор. Такая ситуация всегда очень щекотлива.  В каком случае такое «приобретение» будет нарушением этики компании?

Нас всех в этот бизнес приглашает какой-то человек,  и мы на всю жизнь должны оставаться ему благодарными за то, что он показал нам этот путь, показал этот бизнес, открыл перед нами новые перспективы и новые возможности. Но нередко этот человек для нас совершенно незнаком. Начав партнерские отношения, мы узнаем друг друга. И вот тут-то и возникают особые обстоятельства.  У партнеров вдруг могут совершенно не совпадать жизненные ценности, темперамент, отношение к бизнесу и вообще к жизни.  В такой ситуации совместная работа становится просто невыносимой. А общаться приходится очень тесно – вместе бывать на каких-то мероприятиях, приглашать спонсора к своим друзьям, вместе выезжать в регионы и проч. А ведь если человек неприятен, такой бизнес становится каторгой, как бы мы не старались быть лояльными.  Так что же, отказаться от такого партнерства или продолжать мучиться?!

Дистрибьютор не хочет отказываться от бизнеса, но сотрудничать с прежним спонсором не в состоянии. И принимает решение перейти к другому спонсору - переподписаться. Как правило, этический кодекс любой сетевой компании гласит, что переподписка  действующего дистрибьютора  запрещена.  Но, согласно тех же правил работы в компании,  дистрибьютор имеет право написать заявление об отказе от контракта и через год подписаться вновь. Или дождаться окончания действия своего контракта, и только потом подписать контракт вновь, но уже с другим спонсором. И пока не подписан новый контракт, у человека есть право выбора спонсора.

Так можно ли считать мое сотрудничество с «мартовским дистрибьютором» переподпиской. Я считаю, что нет, это не переподписка. Но отношения с моей коллегой, бывшим спонсором № 2, стали напряженными. И меня это расстраивает.

Друзья, подскажите, я права или нет?! А как бы поступили вы? 


понедельник, 5 ноября 2012 г.

Прочтите эту книгу.


Вчера я получила бандероль с книгой Артема Нестеренко «Сетевой маркетинг и Интернет». Сегодня книгу уже дочитала.  И не пожалела затраченных времени и денег.

Книга написана очень простым, легким, почти разговорным языком. Даже много словечек на молодежном сленге.  Самые сложные вещи изложены легко,  доступно.

В своей модели сетевого маркетинга через интернет Артем делает ставку
на создание собственного рекрутингового блога и раскрутку с его помощью  собственного бренда. Эта книга, по сути дела, пошаговая инструкция  о том, как создавать свой блог и собственный брэнд. При этом в книге не рассматриваются технические вопросы этой работы, хотя ссылки на нужные сайты присутствуют.  Главное внимание уделяется тому, «как должны работать технологии рекрутинга, привлечения внимания, построения доверительных отношений».

Очень много рассказывается о том, что должно быть на вашем блоге, чем его наполнять, как и о чем  писать посты. Рассказано, каких и сколько должно быть аудио- и видео-роликов. Дан подробный анализ, что и почему  предпочтительнее иметь на блоге – видеоконтент или тексты.  

И еще мне очень понравилось, что Артем дает много личных практических советов,  о чем надо писать. Я уже не первый год веду блоги, но до сих пор выбор темы бывает затруднительным. А,  прочитав книгу,  сразу сделала несколько тезисов для будущих статей.

                                                                                                      
Очень много внимания уделено в книге созданию и продвижению инфопродукта. Я всегда считала, что инфобизнес и сетевой маркетинг – это отдельные, несовместимые бизнесы. Меня даже немного раздражало, когда некоторые лидеры компании Vision стали предлагать какие-то электронные курсы, книги, коуч-сессии. Мне казалось, что это отвлекает от основного дела. Так называемый, бизнес около бизнеса. А теперь понимаю, что одно вытекает из другого. И даже поддерживают друг друга.

И что еще я осознала, прочитав эту небольшую книжку, так  это то, что мой опыт кому-то может быть очень нужен.  Я уже почти 15 лет в сетевом маркетинге.  За это время были взлеты и падения. Я останавливалась и снова начинала свое движение. Были ошибки и были достижения.  Но я не бросила свой бизнес.  И с каждым годом делала очередной шаг вперед.  А ведь сколько людей моего возраста сегодня начинают осваивать интернет, но боятся начать собственный бизнес из страха своего возраста, сомневаясь в своих силах.  И в том, что я почувствовала свою нужность, тоже заслуга этой книги.

Прочтите эту книгу! Вы не пожалеете о потраченном времени и многое приобретете для своего бизнеса!  


четверг, 1 ноября 2012 г.

Великая сила визуализации!


Итак, закончился очередной бизнес-месяц и я подвела итоги.  Итоги, прямо скажем, очень приятные! Я, конечно, всегда планирую свои будущие доходы после того, как проанализирую итоги прошедшего месяца. Но 463%  даже при всей своей буйной фантазии я не планировала! Тем приятнее было увидеть результат по окончании месяца.

Разумеется, я решила разобраться, что стало причиной такого роста. Чтобы понять, смогу ли я сделать так же в будущем. Выводы, которые у меня получились, были для меня не совсем неожиданными.

Где-то в середине месяца я прочла статью Павла Берестнева «Цифровая фоторамка – мощный инструмент визуализации».  Для мотивации своего бизнеса он установил рядом со своим компьютером цифровую фоторамку, на которую закачал фотографии тех мест, где мечтал бы побывать, и тех вещей, которые хотел бы приобрести. Получился постоянно действующий коллаж мечты.  И хотя фотографии на этой рамке постоянно сменяли друг друга, это нисколько не отвлекало его от работы. Наоборот, боковым зрением он видел изображения своей мечты, и это очень его вдохновляло. И, в конечном счете,  дало отличные результаты в работе.

Мне понравилась эта идея. Но у меня нет такой фоторамки (пока нет), а делать коллаж на бумаге все как-то не хватало времени. Поэтому я просто скачала из интернета на рабочий стол своего компьютера фотографию интерьера красивой спальни. Такой, как я хочу. Я написала «Моя спальня» и каждый день начинала и заканчивала созерцанием этой красоты. Я представляла, как я буду ходить по этой комнате, ступая по мягким коврам; как я буду сидеть в таком  уютном кресле; лежать на такой пышной кровати; трогать эти прелестные занавески…



                             
И еще я  стала каждый день по несколько раз смотреть на свой финансовый план и рассчитывать, сколько и чего мне еще осталось сделать для  его выполнения. 
  
Результат: как-то из «ниоткуда» взялись новые и оживились «старые» клиенты. И план продаж я перевыполнила уже к 20-му числу месяца. Но план по подпискам еще сильно отставал. А мне было важно выполнить именно товарооборот структуры – он всегда мне дается сложнее, чем продажи. И, когда я 29-го числа смотрела на свои цифры, я думала: «Ну вот, опять я не сумела сделать так, как планировала!» Меня это расстраивало. Я снова обзвонила всех своих дистрибьюторов, рассказала о новых продуктах и продуктовых акциях. Напомнила о своем собственном промоушене и пригласила на свой новый обучающий блог.  И вот 31-го числа два моих дистрибьютора вдруг «проснулись» и сделали заказы, причем значительно превышавшие тот товарооборот, которого мне не хватало!

Я была на седьмом небе! У меня все получилось! И получилось даже лучше, чем я планировала! И я думаю, что причина моей победы над собой именно в той визуализации, которую я себе устроила на рабочем столе.

Теперь я ОБЯЗАТЕЛЬНО сделаю коллаж мечты. Ведь это работает!